Propose, en s'appuyant sur des exemples vécus un regard pratique et stratégique pour accompagner les entreprises en transition. Décrit, tout au long des différentes phases (mise en place du projet, processus de deuil), les compétences et les moyens d'action à mettre en oeuvre par le personnel d'encadrement pour assurer un accompagnement individuel et collectif dans l'entreprise.